Van strategische sessies tot operationele teamcoaching: wij ontwerpen interventies die aansluiten bij groeifasen, personeelsmanagement, verandermanagement en prestatiemonitoring.
Toename in gedeelde teamdoelen, gemeten binnen operations teams.
Afname in escalaties dankzij verbeterde communicatie en ritmestructuren.
Managers ervaren hogere effectiviteit in coachende gesprekken na 8 weken.
We werken met vijf programma’s die elk inspelen op specifieke behoeftes binnen het mkb. Elk programma kan worden opgeschaald naar meerdere teams of beperkt blijven tot een pilot.
Een traject van acht weken om leiderschapsvaardigheden te versterken. Focus op coachend leiderschap, besluitvorming en persoonlijke leiderschapsstijl, inclusief 1-op-1 coaching.
Teaminterventies gericht op alignment, communicatie en ritme. We combineren workshops met voortgangssessies en richten dashboards in voor realtime inzicht.
Voor directies en MT’s die groeien. We ontwerpen governance ritmes, rollenverdeling en verandermanagement-cadans, inclusief scenario’s voor groei, overname of internationalisatie.
Focus op dagelijkse operatie, prestatiemanagement en coaching op de werkvloer. Ideaal voor service- en productieteams die stabiliteit en verbetering zoeken.
Korte interventie van zes weken voor organisaties die een verandering voorbereiden. We toetsen draagvlak, ontwerpen communicatie en trainen change ambassadors.
Onze trajecten volgen een vast implementatiemodel dat schaalbaar is van kleine teams tot complete organisaties.
| Fase | Duur | Activiteiten | Deliverables |
|---|---|---|---|
| Diagnose | Week 1-2 | Interviews, survey, data-analyse, workshop met sponsor | Diagnoserapport, doelstellingen, routekaart |
| Interventie | Week 3-6 | Workshops, teamcoaching, 1-op-1 begeleiding | Actieplannen, gedragsexperimenten, feedbackloops |
| Borging | Week 7-8 | Retrospective, KPI review, governance ontwerp | Borgingsplan, dashboards, verbeterkalender |
| Follow-up | Na 3 maanden | Evaluatie call, data review, nieuwe prioriteiten | Evaluatierapport, aanbevelingen, next-step voorstel |
We werken met uiteenlopende mkb-sectoren. Hieronder een overzicht van thema’s die regelmatig terugkomen.
Focus op operationele efficiëntie, kennisborging en leiderschap op de werkvloer.
Strategische alignment, consultatieve verkoop en teamcohesie in hybride omgevingen.
Snelle groeiscenario’s, omnichannel teamwork en datagedreven besluitvorming.
Balans tussen creativiteit, planning en klantervaring.
Elke samenwerking wordt ondersteund met een digitale toolkit zodat teams tussen sessies door kunnen oefenen en reflecteren.
Vertel ons meer over jouw organisatie en we koppelen je aan de juiste aanpak.