Context boven standaard
Elke organisatie heeft unieke combinaties van mensen, doelen en processen. Wij starten met diep begrip voor context en bouwen vandaaruit.
Onze achtergrond
Wij combineren consultancy-ervaring met mkb-realiteit voor meetbare leiderschapsprogressie.
Als jonge organisatie met een jaar ervaring bundelen we consultancy, change management en teamfacilitatie. We hebben een gedeelde missie: mkb-leiders in Nederland ondersteunen met concrete tools om sneller, eerlijker en menselijker te sturen.
Onze resultaten in het eerste jaar
18
Trajecten afgerond bij mkb-bedrijven tussen 25 en 240 medewerkers.
72%
Managers geven aan dat strategische alignment binnen drie maanden merkbaar verbeterde.
92%
Deelnemers voelde zich sterker uitgerust om coachende gesprekken te voeren.
Missie
Mkb-leiders wapenen met gedrag, ritme en data
We zagen in eerdere rollen hoe mkb’ers vaak balanceren tussen groei en dagelijkse operatie. Vanuit die ervaring bouwen we aan korte trajecten die leiders helpen om rust, focus en resultaat te combineren.
Onderbouwde keuzes
We brengen de juiste gegevens naar boven en vertalen die naar beslissingen die teams begrijpen en ondersteunen.
Gedragsverandering
We focussen op microgedrag: hoe managers feedback geven, luisteren en richting houden in complexe contexten.
Structurele borging
De trajecten eindigen niet bij een rapport. We helpen teams bij het inbedden van ritmes, tools en afspraken.
Onze kernprincipes
We hanteren een aantal principes die elk traject verenigen, ongeacht sector of teamgrootte. Ze helpen ons consistentie en kwaliteit te leveren.
Combineer mens en meting
Data vertelt niet alles, menselijk gedrag evenmin. We brengen beide samen, zodat teams weten waarom ze keuzes maken en hoe ze bijsturen.
Verantwoord versnellen
Verandering in het mkb moet haalbaar blijven. Onze interventies zijn kort, gericht en afgestemd op beschikbare capaciteit.
Eigenaarschap bij teams
We bouwen trajecten zo dat teams zelf de regie nemen. Wij leveren structuur, tools en coaching, maar teams dragen de verandering.
Ons netwerk van experts
We werken met een vaste kern van consultants en faciliteren waar nodig aanvullende expertise. We profileren geen individuen op de site, maar zorgen dat elke opdracht de juiste specialist krijgt.
Flexibele schil
Voor specifieke vraagstukken, zoals juridisch HR-beleid of digitale transformatie, schakelen we een vertrouwde partner binnen ons netwerk in. Hierdoor blijft het team klein, gericht en kostenefficiënt.
- Scrum en agile coaches voor scale-up vraagstukken
- HR-beleidsadviseurs voor talentontwikkeling
- Bedrijfskundige analisten voor KPI-ontwerp
Kennisdeling
We documenteren alle cases in een intern kennisplatform. Dit stelt ons in staat om lessen snel toe te passen in nieuwe trajecten en mkb-teams te voorzien van bewezen formats.
- Maandelijkse learningsessies met begeleiders
- Bibliotheek met Nederlandse mkb-successen
- Reviewproces voor elke afgeronde opdracht
Kwaliteitsborging
Transparantie en kwaliteit vormen een essentieel onderdeel van ons werk. We borgen dit via vaste reviewmomenten met klanten en onafhankelijke toetsing door vakgenoten.
Opdrachtstart
Elke opdracht start met een contractdocument waarin scope, doelen, meetpunten en verantwoordelijkheden worden vastgelegd. Dit document wordt tijdens het traject actief bijgewerkt.
Midterm review
Halverwege elke samenwerking organiseren we een review met de opdrachtgever en kernstakeholders. De uitkomsten worden vertaald naar concrete koerscorrecties.
Slotrapportage
We leveren altijd een slotrapportage met datavisualisaties, testimonial quotes en aanbevelingen voor de volgende 6 tot 12 maanden.
Klaar voor een verkennend gesprek?
We horen graag wat er speelt binnen jouw organisatie. Plan een consult om samen te kijken welk traject het beste aansluit.